Mes expériences
18 ans au service de la décision, de la performance et de l’humain
Depuis plus de 18 ans, j’évolue au cœur des organisations complexes, là où les décisions ont un impact réel : sur la performance, les équipes et la trajectoire d’un business. Avant de fonder MATTACA, j’ai dirigé, structuré et développé des activités industrielles et entrepreneuriales dans des contextes exigeants, sous pression et à forts enjeux. C’est ce terrain qui fonde aujourd’hui la justesse de mes accompagnements.
Directeur de Business Unit – Pilotage & performance
Pendant plusieurs années, j’ai occupé la fonction de Directeur de Business Unit, avec une responsabilité complète sur des centres de profits.
Concrètement :
Pilotage stratégique et gestion du P&L
Développement du chiffre d’affaires et optimisation de la rentabilité
Prise de décision rapide en environnement incertain
Management et structuration d’équipes pluridisciplinaires
Gestion des tensions, conflits et phases de transformation
Relations avec clients stratégiques et partenaires internationaux
👉 Cette expérience m’a appris une chose essentielle : un dirigeant ne manque pas de solutions, mais de clarté au bon moment.
Bras droit du dirigeant – Vision, arbitrage, gouvernance
En tant qu’adjoint de direction, j’ai accompagné la gouvernance de groupes et de structures en croissance, au plus près des décisions sensibles.
Mon rôle :
Être un sparring partner stratégique
Apporter de la hauteur sans perdre le terrain
Sécuriser les décisions structurantes
Maintenir l’équilibre entre performance, vision long terme et humain
👉 C’est ici que j’ai développé une capacité clé : entrer rapidement dans la logique d’un dirigeant, comprendre ce qui se joue au-delà des chiffres, et aider à décider sans friction inutile.
Entrepreneur & cofondateur – Innovation et responsabilité
J’ai également cofondé et dirigé une entreprise innovante dans le secteur MedTech, soumise à de fortes contraintes réglementaires et opérationnelles.
Cette expérience m’a confronté à :
La réalité entrepreneuriale
La pression des choix irréversibles
La gestion du risque et de l’incertitude
La nécessité d’aligner vision, action et responsabilité
👉 Créer une entreprise, ce n’est pas seulement bâtir une structure. C’est se transformer en permanence pour rester juste dans ses décisions.
Transmission & accompagnement stratégique
En parallèle, j’ai été formateur et intervenant auprès d’écoles d’ingénieurs et de profils à haut potentiel.
J’y ai travaillé sur :
La transmission, le conseil et l'accompagnement
La posture de leadership
Le lien entre stratégie, terrain et humain
👉 Former m’a permis de développer une compétence clé aujourd’hui dans MATTACA : rendre simples et actionnables des mécanismes complexes.
Ce que ces expériences ont forgé :
- Une lecture fine des enjeux visibles et invisibles
- Une compréhension profonde de la solitude du dirigeant
- Une capacité à travailler autant sur la structure que sur la posture
- Une approche qui relie clarté, décision et performance durable
C’est de là qu’est né MATTACA :
à la croisée de la stratégie, de la décision et de la transformation profonde.
Et maintenant ?
Aujourd’hui, j’accompagne des dirigeants, entrepreneurs et décideurs qui sentent que :
- tout fonctionne en apparence, mais quelque chose bloque,
- les décisions deviennent lourdes ou confuses,
- la performance est là, mais au prix d’une tension permanente,
- il est temps de décider autrement, avec plus de justesse.
Si vous souhaitez :
- retrouver de la clarté,
- sortir des blocages récurrents,
- décider avec moins de friction,
- aligner votre business avec qui vous êtes vraiment,
Vous n'avez pas besoin de tout savoir pour commencer.
Un échange suffit.
Envoyez-nous un message pour poser vos questions, ou prenez directement rendez-vous pour en discuter. Nous vous répondrons dans les meilleurs délais.
MATTACA Coaching professionnel et accompagnement transformationnel pour dirigeants, cadres et entrepreneurs. Clarté, alignement et passage à l’action dans un cadre confidentiel et sur mesure.
